1. 產品項目的可靠性 在開發新產品或者項目之前，我們需要對已有的產品或者項目的可靠性做出評估和分析。這可以幫助我們找出既有產品或項目的缺陷，并針對這些問題進行改進。同時，我們還需要對新產品或項目的必要性做出判斷，以確保它們能夠真正滿足市場需求。

2. 員工積極性可塑性 員工是公司運作的重要組成部分，他們的積極性和可塑性直接影響公司的業績和發展。因此，我們需要認真評估員工的表現，找出可能存在的缺陷和問題，以便針對這些問題提出改進措施，提高員工的積極性和可塑性。

3. 客戶關系的維護 客戶關系的維護對于企業的成功至關重要。我們需要評估企業在客戶關系方面的表現，查看我們是否已經上了一個臺階，并且帶來了多少客源。了解客戶來源可以幫助我們更好地制定營銷策略，以滿足客戶需求并提高客戶忠誠度。

4. 利益分配 利益分配是員工和老板之間最常見的爭議點之一。我們需要從不同的角度來思考這個問題，并尋找一種合理的解決方案，以確保員工和老板的利益都能夠得到合理的保障和分配。